Uber bruker skitne triks for å skade konkurrentene

Det private transportselskapet Uber vet hvordan man snur hodet. Og det er at det ikke bare monopoliserer sider med informasjon ved å klare å få taxinæringen gale ved å foreslå et billig, men ulovlig alternativ i Spania, men det har også ut alle slags uetiske aggressive forretningstaktikker for å etablere seg som en bedrift. Noe som allerede er bekreftet av ulike medier og som viser intensjonen til Uber for å klare å åpne et gap i markedetapplikasjoner transport.

Dette ble utt alt av media CNNMoney, som har gjentatt selskapets klager Lyft , også fokusert på privat transport av brukere og hvis karakteristiske kjøretøy kjennetegnes ved kle en rosa bart på forsiden. Og det er at de har kunnet telle ikke mindre enn 5 560 falske transportforespørsler av tjenesten deres siden oktober 2013 Forespurte løp som senere ble kansellert før tjenesten ble levert og som tilsynelatende kom fra mobiltelefoner som tilhørte arbeidere i Uber

Anklagen om Lyft er mest direkte, og det er at det ville vært en av forretningstaktikkene til UberNoe som han allerede ville ha praktisert mot andre selskaper som New York-selskapet Gett, som han også ba om falske reiser til som endte opp med å bli kansellert før de lånte ut. Det merkelige med denne saken er at Uber publiserte, etter å ha tellet de første 100 turene av denne typen over tre dager, en uttalelse om at de ville slappe av salgstaktikkene sine Noe som, sett det som har blitt sett, ikke har fulgt.

Og disse taktikkene er en hel kaste bort penger, tid og service for konkurransen Mens de har disse falske forespørslene om Lyft og Gett tjenester var opptatt no oppfyller behovene til ekte brukere Men det er mer. I tillegg til å ikke kunne møte etterspørselen til de som trengte et ekte kjøretøy, betydde det også en kostnad for tid og bensin for arbeiderne ved disse tjenestene .Problem som ikke ble gjenopprettet etter kanselleringen av tjenesten.

For å gjøre dette opprettet arbeiderne i Uber flere brukerkontoer i applikasjonene til konkurrerende tjenester, som til slutt teller, basert på data fra Lyft, opptil 21 kontoer knyttet til samme telefonnummer Data som har kunnet bekrefte og kontrastere mellom forskjellige drivere for Lyft og at CNNMoney ikke har nølt med å publisere . Med dette, og systematisk, klarte en enkelt ansatt i Uber å be om og kansellere mer enn 600 turer i en viss tidsperiode, noe som forårsaker de nevnte problemene med tilgjengelighet og utgifter for konkurransen.

Aggressiv taktikk som ikke bare lykkes i irriterende konkurransen, men igjen som trekker oppmerksomheten mot Uber selv Noe han vet å gjøre ganske bra. Vi må ikke glemme at i løpet av streikedagen som ble kunngjort av de spanske drosjesjåførene, gikk transportselskapet så langt som lanserte rabatter for bruken Respektløs taktikk? Det som er ubestridelig er at Uber vet å skille seg ut.