Å se tilbake er ofte smertefullt, men nesten alltid nødvendig. Av HTC er historien om et selskap som hadde alt, et selskap som markerte et før og etter i historien til smarttelefoner; samtidig er det historien om et selskap som er ett skritt unna å ødelegge arbeidet på seks år med et slag. Tallene er ikke gode i det hele tatt, og driftstapene på nesten 150 millioner euro i andre kvartal 2015 antyder alt annet enn en bedring. Men hvordan kom HTC inn i denne situasjonen ?
For å kjenne historien til HTC, må vi gå tilbake til 2009. På dette tidspunktet var vi alle fremdeles rike (noen måneder senere, ifølge de mest prestisjefylte økonomene ved Harvard , Cambridge og Oxford , bar cookie-monsteret formuen vår i en sekk), og HTC sprang inn i det spanske mobilmarkedet med introduksjonen av den første smarttelefonen med Android-operativsystem i Spania: HTC Dream, også kjent som “ Google Phone ” eller “ Google mobile "I de dager. Distribusjonen av denne mobiltelefonen på nasjonalt territorium tilhørte utelukkende Telefónica, og prisen på bærbarhet varierte fra null (ja, mobiltelefoner ble fortsatt gitt bort på den tiden) og 200 euro.
Fra dagens synspunkt hadde HTC Dream en svært diskutabel design, med et fysisk tastatur som så ut til å demonstrere det taiwanske selskapets frykt for virtuelle tastaturer innebygd i skjermer. Men det er forståelig, siden vi snakker om en tid da overskrifter sirkulerte i avisene som " Nokia går inn i den taktile tiden uten overdreven overbevisning " eller " Google vil tillate betalingsapplikasjoner for Android ". Vi var alle yngre, mindre erfarne i verden av mobiltelefoni og kort sagt helt uvitende om hva Android-operativsystemet ville bety i løpet av få år.
Mellom slagene fra store amerikanske banker og salget av iPhone som slo alle rekorder og å ha, tok HTC seg inn i mobiltelefonmarkedet i den reneste Moses-stilen. HTC Hero her borte, HTC Magic der borte, Android 1.5 Cupcake innimellom… Android hadde kommet inn i våre liv for alltid, og hvem andre og hvem minst vi alle var overrasket over å se visker- widgeten - eller sviktende, effekten av regndråper når det var dårlig vær i byen vår - som HTC innlemmet i tilpasningslaget (HTC Sense). Slik ble ting gjort, HTC.
2009, 2010 og 2011 (i det minste de første månedene) var gode år for HTC. Pengene strømmet inn, og selskapet tillot seg å lansere nye smarttelefoner som HTC Desire (med alle dens varianter av Desire Z, Desire S eller Desire X), HTC Wildfire eller HTC Sensation, for å nevne noen av de lanseringer som HTC brakte fargene ut av konkurrentene med. Men det tok ikke lang tid før musikken sluttet å spille.
Vi går inn i året 2012, og med det begynner HTC å skimte fallet fra klippen. Mr. Peter Chou, som den dag i dag
HTCs situasjon på den tiden begynte å bli en katastrofe, en katastrofe der Chou sendte en e-post til sine ansatte med emnet "Vi kommer tilbake. " Vi ble enige om at vi måtte gjøre noe, men enten gjorde vi det ikke, eller så gjorde vi det galt " var en av de mest populære setningene i posten, og mange amerikanske medier oppsummerte det som " vi knullet opp " (vi unngikk å oversette til Spansk). Men en ting var riktig Chou i sin kontroversielle e-post: salget falt etter hvert som HTC-smarttelefoner vokste.
Og midt i denne stormen sto HTC overfor utfordringen med å måtte lansere smarttelefoner som ville tåle flaggskipene som produsenter som Samsung lanserte under Android- operativsystemets segl. Den Samsung Galaxy S3 og Samsung Galaxy Note 2 var masse suksesser i sin tid, og finne oss i midten av 2013, den taiwanske selskapet brukt sin nyeste patronene for å starte HTC One. Det ville være urettferdig å si at HTC One ikke var en god smarttelefon, men da ville ting på HTC bare bli verre.. De fleste av oss dødelige var på sidelinjen av hva som skjedde bak utviklingen av HTC One, men i disse dager ble det til og med utgitt brev der HTC-arbeidere snakket om maratondager på 12 timers arbeid om dagen, uten overtidsbetaling. Sannhet eller løgn vil vi aldri vite; det som er klart er at på dette tidspunktet stupte HTC. I enhver forstand.
Og så, kontrovers etter kontrovers, HTC One M8 og HTC One M9 senere, kommer vi til i dag. Den ene M9 er en utmerket smarttelefon (vi uttrykt dette i vår test av HTC One M9, uten å glemme å nevne sine svakeste punkter), men det formidler følelsen av å være litt malplassert i markedet. Den manglende publisitet, den triste rolle i overoppheting problemer i Snapdragon 810 og ekstrem konkurranse i sektoren er ikke akkurat gode allierte til å gjennomføre et flaggskip av disse egenskapene.
Uflaks, svart hånd eller nybegynneradresse (i 2011, da penger fremdeles strømmet til HTC, brukte det taiwanske selskapet hundrevis av millioner dollar på investeringer ($ 50 millioner i Saffron Digital, 40 millioner i) OnLive, 13 millioner i Inquisitive Minds, 300 millioner i Beats Audio…) som hadde en tvilsom avkastning (investeringen i Beats, etterlot i det minste et av de beste lydsystemene i mobiltelefonmarkedet)). For nåHTC er tilbake i rødt, og tiden vil fortelle oss om vi en dag kan skrive historien om gjenfødelsen av dette taiwanske selskapet.
